跨組織提案
智慧城市資安平台聯合提案
收斂跨組織提案的技術文件、版本、系統介面及查核條件。
- 我的角色
- 本人負責技術文件與介面協調；方案為團隊合作。
工作流程示意（點圖放大）要解決的問題
聯合提案需把跨公司控制面、資料面及裝置責任寫成可查核計畫。
輸入、處理與產出
- 輸入
- 跨組織構想、技術需求及合作方責任。
- 處理方式
- 整理控制面、資料面、裝置端介面，將依賴與責任轉成查核條件；版本修訂同時核對引用。
- 產出
- 政府格式計畫書、提案簡報與可回查修訂紀錄。
適用範圍
為未送件草案；不當作得標、正式部署或研發完成成果。
核心問題與我的做法
先把跨公司責任寫成可查核的界面
聯合構想跨越控制面、資料面與裝置端，若責任模糊，查核點及驗收會互相依賴卻沒有人承接。
將技術界面、依賴與驗收責任對齊到計畫查核點。 本人代表公司整理政府格式文件，參與兩次對齊會議，吸收合作方修正並收斂草稿版本。
將跨公司構想落成可查核的計畫結構與責任分工，供雙方核定；交付屬提案文件，尚無研發完成或得標證據。
計畫書的引用與事實也要能檢查
多輪草稿吸收不同來源，引用、事實與表格容易在修訂中漂移。
把引用體例、事實更正與文件結構檢查納入版本收斂。 本人建立正式引用體例，記錄引用異動、事實修正及前版缺陷修復，並檢查文件結構。
形成可回查的修訂說明與結構檢查，讓引用、事實和責任變更能被逐項核對。
成果與驗證
完成政府格式計畫書及提案簡報，釐清跨公司介面與查核點；目前為未送件草案。
零信任架構