我從客戶資料分析與交付進入工業場景,主導 Harbor AI 2.0 的產品與領域邏輯:使用者先看什麼、何時需要深入資料、模型結果如何呈現,以及分析如何接上報告與排程。我也參與排程、跨服務工作流與資料整合,將功能串入版本交付;各服務依工程夥伴與 AI agents 的實際分工完成。

與團隊及 AI agents 從 0 到 1 建構多項監控產品功能,處理與 1.0 共存、資料遷移及漸進替換;目前 2.0 已可不依賴 1.0 運作,持續推進版本交付。
從共存走到獨立運作
2.0 的新功能建構,與舊系統的相容、遷移及替換同時推進。
- 01
新舊共存
同步設備與資料,先保護 2.0 新增的設定及功能。
- 02
逐步替換
轉移設備控制權,建立遷移稽查,將功能改接 2.0 原生流程。
- 03
獨立運作
目前 2.0 已可不依賴 1.0,持續新增功能及版本交付。
先界定資料由誰更新
我建立資料同步與欄位保護,明確區分舊系統可更新的內容與 2.0 自己管理的設定,讓共存期間的新功能與使用者設定能被保留。
把設備控制權移到 2.0
我參與重整設備管理與控制權責,將狀態轉移規則收斂到 2.0,逐步縮小舊系統的責任;與工程夥伴依各自分工完成整合及驗證。
讓舊資料遷移能被查核
我以既有工具整合遷移清單與稽查,要求明確對應感測器;缺號或對應不明就停止並報錯,補正清單、確認映射後重驗,避免猜配造成資料錯置。AI agents 與工程夥伴參與實作及驗證,並保留夥伴的架構貢獻。
架構、整合與責任分工
從模糊需求拆成使用者流程
把即時概況、設備資料查詢、長時間窗分析與正式報告分開。耗時的分析透過非同步任務與排程處理,保留執行狀態、歷史結果與缺資料情境。
以時間範圍決定計算方式
即時概況回答「現在需要處理什麼」,長時間窗分析則回答「狀態如何變化」。耗時分析不綁在開頁即時計算:操作入口顯示目前摘要,任務另外執行,歷史分析與正式報告保存為可回查的結果。這讓查詢與分析各有完成條件;任務狀態與缺資料情境也必須在介面中說清楚。
重資料與輕資訊分流
基本狀態與趨勢不應每次都等待原始波形上傳:架構採輕量特徵持續供應、需要深入診斷時再取原始證據的方向。重上傳採非同步接受,讓請求與背景處理分開;代價是必須管理佇列積壓、進度與對帳,接受任務不等於完成分析。
通知不能變成第二個指令來源
指令與確認以平台持久狀態及 HTTP 路徑為準,MQTT 只作喚醒通知;通知失落時仍由定期 heartbeat 取得指令。完整狀態更新可取代舊狀態,獨立的原始波形請求則不能互相覆蓋。我參與這些領域語意與契約判斷,並以任務狀態、資料缺漏及通知失落等條件檢查整合;各服務的實作依團隊分工,完整運行範圍需依版本另驗。
從領域語意接到系統
釐清感測器狀態、資料品質、剩餘壽命(RUL) 與異常的意思,再對齊後端契約、操作介面及驗證條件。我的工作也涵蓋排程、資料與服務整合,以及版本交付的驗證與協調。
共同完成產品
主管提供初始方向,設計師參與主儀表板;我主導後續產品/領域架構、多條功能整合與驗證條件。工程夥伴負責各自服務與基礎設施,AI agents 參與實作、測試及紀錄;我回查整合結果是否符合需求,reviewer 保留變更審查與發布決策。
讓多項開發與修復持續推進
先建立可追溯的專案紀錄
功能需求、待決事項與 issue 不能只散落在對話裡。我建立紀錄架構,將問題、決策、負責人、分支、測試結果與交付狀態互相連結;AI agents 接手時能找到持久上下文,審查時也能回查為何修改、實際測到什麼,以及哪些項目仍待處理。這套環境同時支援新功能開發與日常維護。
每日回歸,修復與驗證並行
開發機每日執行所有功能的回歸測試與監控,結果與異常留下紀錄並建立 issue。AI agents 在隔離分支研究、實作及測試,多項修復與驗證可並行推進,再將 PR 送交人工審查。我負責協調工作、檢查領域與產品判斷,以及確認驗證能回答原問題。每日所有功能回歸與並行方式為本人確認的工作流程,尚無完整測試覆蓋率、自動修復成功率或效率倍數的量測。
缺少驗證,就不能結案
執行 agent 回報結果後,驗證者回查原始測試與紀錄,不照抄成功摘要;沒有驗證的 issue 不轉為已解決。失敗或被發布條件阻擋的分支保留紀錄與待審狀態,不因排程繼續執行而變成通過。我負責證據是否回答原問題的裁決,並把發現的缺口更新到規範。
曾在逐張核實 issue 時,撤回被誤認為已修復的項目,並補強結案規則。個別修復是這套流程的執行證據;流程的價值在於持續保留問題、判斷與驗證,讓後續工作能接續。PR、合併與正式發布各有獨立決策點。
RUL 模型假設審查
在剩餘壽命研究中,我追查 AI 分析引用的資料,發現測試常數被誤認為真實資料。作廢錯誤結論後,要求實驗直接呼叫實際程式,以消融比較釐清參數影響。
快速劣化不能漏報;健康序列也不能因修正而產生不穩定警示。
這個案例呈現假設審查與品質控制方法;現場壽命真值與信心校準仍需另外驗證。